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    辛利军:三诺要让"桌面音响"站起来

    发表时间: 2005-04-18 15:12:45     作者: 村里人    来源: 中关村在线    编辑:

     前言: 

      一年一度在美国拉斯维加斯举行的CES大展,曾经是音箱厂商最热衷呈现作品的神圣殿堂。2002年,他们痴狂地占居1/4参展席位,2003年退守1/6,2004年1/10席位不保,传统音箱市场以惊人速度不断下滑。在国内市场,有源音箱蚕食传统音箱的格局日趋明显。音箱应用正进入“简单易用”阶段,“桌面音响”革命呼之欲出。 

      提出“桌面音箱”概念的是国内音箱制造巨头深圳三诺科技。就此问题,ZOL第一时间对三诺科技常务副总经理辛利军先生及研发部电声总监张谦先生进行专访。

      家庭消费观念转变

      以家庭为单元的声音用户,成为音箱市场新的经济增长点。随着电脑的不断普及,多媒体音箱音质的提升,小型家庭音箱增长态势更加强劲。


    辛利军在发布会现场

      辛利军中肯地认为,“有源音箱已经开始分支了。有源音箱这个主体很大,产品细分化越来越明显。多媒体音箱的音质与传统音箱之间的差距越来越小。相比之下,多媒体音箱价位便宜,外形更加小巧时尚,所应以用非常广泛。现在很多家庭,不管是客厅还是卧室都已经摆上了多媒体音箱,而传统音箱越来越少见。为什么呢?因为传统音箱体积庞大而且操作复杂,你总不能把功放和整套音响搬进卧室里去吧!”

      “多媒体音响、数字音响将逐渐成为市场的主角。追求音质的人肯定是追求卓越的。他们希望能用一种设备,把自己所感受的音乐用数字表现出来。不过这只是针对比较专业的用户而言的。对于大部分的老百姓来说,他们对音箱的要求就是够听就行。”辛利军补充道。

      专业桌面音响崛起 

      2004年某权威机构调查数据显示,普通用户在配置电脑时,有70%的人不关心音箱。进入2005年,这个数据已经下降到60%。消费者开始重视音箱,市场需求越来越大。

      辛利军指出,“三诺把专业桌面音箱分为数码、PC和家庭三个组成部分。今天大家看到的专业桌面音响M-POD 100就是一款主流产品。M-POD 100主要面对那些希望在工作,在休闲之中寻找平衡的用户。多媒体音响对于他们来说已经很大了,而专业桌面音响则提供了一个非常好的解决方案。你可以把它摆在桌面上、床头边、浴室里,随时都可以看到它,听见美妙的音乐。M-POD 100的低音部分发挥不错,中高音更是强项。专业桌面音响的潜力很大,需要靠新的技术和理念来引导这种消费需求。”

     

      “我们要做桌面音响。目前还没有一个厂商要把这块市场区别开来,去引导消费者把桌面音响做大。大家在这块市场上取得自己的专业技术。因为小音响有小音响的优势和劣势,所以我们希望去引导这块市场。M-POD 100价格只有199元,据用过的朋友反映和400-500元的音箱音质相差无已。那么价格为什么会这么低呢?我们的目的是为了快速启动这块市场。”辛利军说到这里有些激动。“三诺有这种使命感,把桌面音响市场变成一个成熟的市场。”

      洗牌运动处萌芽阶段

      中国是多媒体音箱产品最大的生产输出国。在广东地区,东莞和深圳二地就有成百个多媒体音箱厂家,其中不乏产能领先的巨型厂商。虽然现在还可以看到一些生产规模不大的制造厂,靠简单的工艺维持生计。但进入2004年以来,有很多大型工厂因经营不善濒临倒闭。音箱市场经过多年的资本积累之后,一场规模空前的洗牌运动开始了。

      辛利军分析,“在配件市场,想在竞争激烈的空间里生存下来,要让技术领先带动产品领先,或者产能领先保持份额领先。而音箱行业现在还没有出现这样的情况。技术领先的企业并没有产能领先,更没有份额领先。而产能领先的,也不是技术最领先的厂商,它们可能是做OEM市场比较多。洗牌以后可以剩下的品牌分为两种。一种是拥有技术优势,一种是拥有产能优势。音响行业最后领先的一定是技术产能优势。”

    三诺集团电声总监、学院派领军人物张谦

      针对音箱市场模仿严重的现状,电声总监张谦先生道,“为了确保三诺的技术优势,春节之后M-POD的相关系列产品会陆续上市。半年甚至一年以后的产品、技术已经规划好了,其它的厂商即使模仿也不可能模仿到核心的东西。他们模仿一个,我们就会马上加进来新的产品。大浪淘沙,技术型选手会留下来。”

      三诺不会违背声学原理

     

      声学技术出身的张谦先生,领导着一个6人研发小组。团队规模和综合实力,国内首屈一指。那么在开发专业音箱的过程中,当前卫的外观设计和声学原理发生冲撞时,他们如何权衡?

      张谦先生指出,“如果没有技术要求的话,R&D工程师会设计出五花八门的产品。我们会根据声学原理,用我们的意见来制约他们。有些违背了声学原理与要求的设计,再好看也不会推出这类产品。我觉得音响的第一素质还是要好听,然后再好看。”

      “对于R&D团队呢?我们会不断的告诉他们,什么结构的产品是合理的,你只能遵循这个原则,推出的产品才不会出错。在这样一个大框架下,去发挥他们的想像力。用科学的方法‘看到’你所听到的。这是三诺对电声技术的理解。”张谦非常严谨的说。

      写在最后:

      “桌面音响是一个新兴的市场。三诺教育这个市场,可能会很艰苦,很艰难,但只要它能够对用户形成帮助,我们就乐意去做。教育市场有可能成为先驱,也有可能成为先烈,这些都不是由厂商的控制能力所决定的。三诺只相信,播出去的种子会发芽。”辛利军笑的格外灿烂……

      辛利军简介:

      1999/09-2002/03 历任明基销售代表/产品经理/销售经理/分部总经理 传奇明基“五虎将”之一             

      2002/03-2002/10 历任TCL集团显示器事业部产品部长/营销部长

      2002/10-2004/09 历任华硕公司华北区业务销售总监。成功建立华硕笔记本在华北地区销售渠道体系,并力争名列国内各品牌销量NO.6

      2004/10- 现任深圳市三诺科技发展有限公司常务副总经理

      张谦简介:

      三诺集团电声总监、学院派领军人物,理念“相信自己所听到的”。

      1992年毕业于具有权威性的南京大学物理系声学专业

      1992-1995时任国泰电子深圳有限公司研发部经理,从事专业音响研发,为美国AR、 美国infinity、丹麦JAMO设计制造扬声器单元和系统

      1995-2002时任深圳音麦杰电子有限公司总经理,从事HI-FI音响专业研发设计制造,为香武仕、丹麦ELOD(依律)、Aavik(雅锐)、美国MADISOUND、OZAUDIO、英国MISSION等著名音响品牌设计单元和系统,还开发了一系列国内唯一全球领先的高端ESKMO静电扬声器(全球只有少家几家公司可以制作),2001年组团参加美国拉斯维加斯CES大展,获得好评;为美国汽车音响制造商AUDIOBAHN设计一款2KW低音炮,获得全美SPL(声压级)大赛第二名

      2003-至今任深圳三诺集团电声总监


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